雑誌から

日経ビジネス１月１９日号に掲載されていた、京都を代表する
企業である日本電産とワコールに関する記事を読みました。

日本電産の記事には、現在の不況下で日本電産も非常に厳しい
状況ではあるが、今後もこの会社の得意なM＆Aを実施して成長
を続ける旨のことが書かれていました。

この記事で私が注目したのは、永守社長の「M&Aは買収するまで
が2割、買収した後が8割」という言葉です。

新聞など読んでいても、ある企業が大型のM&Aを行ったなどの記事
を見かけることがあり、すごく華やかやなぁと思ったりします。
しかし、そのM&Aが成功したといえるためには、M&A後、その企業が
いかに成長したかが明確になることだと思います。

当たり前のことですが、改めてその重要性を確認しました。
マスコミにも、買収後の経過に関する記事などもしっかりと書いて
ほしいものです。


ワコールの記事には、ワコールのアジアにおける超高級路線について
書かれていました。

アジアでは安い方が売れるのではと安易に考えていましたが、ワコール
は、あえて日本での価格と変わらない価格で下着を販売しているよう
です。

高いけど品質重視、ということです。
うまくいってほしいものです。


◆記録
　今日の自転車走行距離：0km（雨のため）
　昨日の昼弁当：

・卵焼き
・いわしの甘露煮
・春巻き
・プチトマト
・白ごはん




　今日の昼弁当：

・サンドイッチ（ツナ）
・サンドイッチ（ウィンナーと野菜のカレー炒め）
・ゆで卵
・プチトマト